Category: Kultur

Musik, Konzerte, Filme, Bücher, Fotografie und andere Fundstücke.

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Mein erstes Mal

Ja, ich gestehe, ich hatte mein erstes Mal erst jetzt, mit 23. Dafür aber auch gleich zu dritt und mit verdammt vielen Zuschauern.

Ich rede natürlich vom Fußball. Sehen. In echt, nicht im Fernsehen. Und nein, da kommentiert wirklich keiner, was ich ein bisschen schade finde. Dafür muss ich mich nicht über das Kommentatorengesabbel aufregen – ist ja auch was.

Die Stimmung im Stadion war leider durch den nieselnden bis waagrecht ins Gesicht klatschenden Regen und die eher schwache Leistung der Heimmannschaft gedrückt. Saarbrücken versuchte zwar noch, mangelndes Können durch mangelndes Glück aufzuwiegen, aber die SpVgg Greuther Fürth überzeugte über das ganze Spiel hinweg mehr – wenn auch teilweise nur durch besonders gelungenes Theaterspielen. Nach 16 Minuten lag Saarbrücken dann 0:1 hinten, und auch als sie in der zweiten Halbzeit dann mal den Zusammenhang von Ball, Spielfeld, den komischen Kästen und den lustigen Leuten verstanden, konnten sie
das 0:2 in der 59. Minute nicht verhindern.

Weitere Highlights waren die ausdauernd “Vorstand raus” skandierenden Fanblöcke mit anschließender Trikotverbrennung sowie die verschiedenen Regensarten (Wasser, Bierdeckel und Pilsmanschetten – die heißen wirklich so!), während die geschätzt vier Fürther (Greuther?) Fans und das sehr lustige völlig unnötige Halbzeitspiel nicht ganz so prickelnd waren.

Aber für ein erstes Mal war’s gar nicht schlecht 😉

Nächste Woche gibt’s dann Pizza für uns drei, sponsored by Ludwigsparkstadion.

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Nevermore show cancelled

Okay, seriously, I’m sorry for Dane and I hope he gets better, but… the September 12th Nevermore gig in the Zeche in Bochum was supposed to be the super-special two-hour-plus DVD-recording show. People travelled from all over Germany, Europe, the US, even India(!) to see it… and then it’s cancelled and rescheduled with a one hour notice? Come on!

So, the new date for the show is October 11th. Tickets remain valid, etc.pp., but no one knows yet whether the rescheduled show will be the super-special one, or what. The cancellation news haven’t even made the band’s homepage so far except in the form of a forum thread.

Two days off work, some 800km and 12 hours of driving, and then… no show. Why does it always have to be the best gigs that get cancelled? Hey, Century Media, here’s an idea. Give every one of the owners of the 666 limited tickets for this special no-show the DVD for free, how’s that?

Oh, and give me a photo pass? 😉

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MasterCard [lang_en]r[/lang_en][lang_de]R[/lang_de]ebranding

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MasterCard rebranden. Von ihrem bekannten, zwei-farbige-verzahnte-Kreise-Logo zu einem neuen, das grundsätzlich sehr ähnlich ist, aber gerade unterschiedlich genug, um eine schlechte Idee zu sein.

Neues und altes MasterCard-Logo

Das neue Logo behält die zwei bewährten Kreise bei, rückt sie aber weiter auseinander und verkleinert sie. Die Verzahnung wird durch ein einfaches Überlappen mit Farbwechsel ersetzt, die Teile greifen also nicht mehr ineinander, sondern … invertieren sich? (Welche Message steckt hier bloß dahinter?) Als Zuckerguss auf dem Ganzen liegt dann ein dritter Kreis aus halbtransparenten Farbverläufen, so dass das Logo am Ende meiner Meinung nach eher nach einem Unfall beim Vektorzeichnen aussieht als nach einem passenden Image für eines der größten Kreditkartenunternehmen der Welt.

Zwei wichtige Punkte, die mir auf Anhieb einfallen:

  • Brand Awareness: Das MasterCard-Logo ist von überragender Bekanntheit. Zufällig ausgewählte Versuchspersonen konnten das Logo auf Anhieb fast immer recht genau wiedergeben. Sowas sollte man nicht leichtfertig aufs Spiel setzen.

  • Einfachheit: Das alte Logo benutzte drei Farben: Rot, gelb, und schwarz, konnte also mit nur zwei Schmuckfarben einfach wiedergegeben werden und skalierte auch gut “nach unten”, z.B. für zwei- oder einfarbigen Druck. Die Linien sind klar definiert und “easy on the eyes”.
    Das neue Logo hingegen klotzt gleich mehrere Farbverläufe in die Mitte des Logos und wird wohl immer nach Rasterung und Offsetdruck verlangen. Es ist auch schwer, sich das neue Logo z.B. einfarbig auf Textilien vorzustellen.

Letzlich entgeht mir wohl der Sinn des Rebrandings. MasterCard sagt dazu:

[die drei Kreise] reflect the company’s unique, three-tiered business model as a franchisor, processor and advisor

Ich schätze nur, dass es dem weit größeren Teil der Welt völlig Schnuppe ist, wie viele Geschäftsbereiche MasterCard hat – und dass der Teil, den es interessiert, es auch ohne das neue Logo wusste.

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MasterCard are rebranding. From their old, well-known, two-color interlocked circles logo to a new one which is basically the same, but just different enough to make the move stupid.

New and old MasterCard logos

The new logo keeps the two well-known circles, but moves them further apart and sizes them down. The interlocking is replaced by simply drawing the overlapping part in a different color, so the parts don’t intertwine anymore, instead they… invert? (What message are they trying to convey here?) The icing on top of it – literally – is a third circle filled with half transparent gradients, which results in the logo looking more like an accident in a vector graphics program than a fitting new image for one of the largest credit card issuers world wide.

Two important points that come to mind immediately:

  • Brand Awareness: The MasterCard logo is outstandingly well-known. Randomly selected persons could almost always reproduce the logo at first go. That’s not something one should risk lightly.

  • Simplicity: The old logo used three colors: Red, orange, and black, and could thus be reproduced using two spot colors. It also ‘scaled’ well to two color or even single color printing. The lines are well defined and easy on the eyes.
    The new logo instead uses multiple gradients in the middle of the logo and will always require rasterization and offset printing. It’s hard to imagine the new logo on fabric, for example.

Maybe I’m just missing the whole point of the rebranding. MasterCard state:

[the three circles] reflect the company’s unique, three-tiered business model as a franchisor, processor and advisor

I suppose, though, that the larger part of the population is completely uninterested to the number of business tiers of MasterCard – and that the part that is actually interested knew anyway.

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